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新希望集团董事长刘永好谈AI+现代农业：年轻人更懂新科技，更敢闯敢干
74岁的刘永好每天坚持走一万步，手机下载了DeepSeek、Kimi、豆包、通义千问一众AI工具，并在新希望内部带头号召使用。“我七十多了都用大模型，你们不用能行吗？”
“要向年轻人学习，敢拼才会赢。”调整语言习惯，倾向于用“同学”一词对外交流的刘永好，反复表达对年轻一代的信心，以及利用科技推动农业现代化的决心。
“我是50后，座谈会上坐我旁边的王兴兴是90后。我们年龄差距很大，但宇树的机器人跳到了春晚，跳上了全球舞台。我也很期待人形机器人进入千家万户，到时候我率先要买一个。”刘永好透露，自己在与梁文峰交流时，谈到DeepSeek只有160名员工便创造如此大的影响力，没上市却又选择开源。“确实是年轻人更懂新科技，更敢闯敢干。”
由此，AI技术应用也成为全国政协委员、新希望集团董事长刘永好在近期的媒体沟通会上的高频词汇。
“AI+现代农业、AI+畜牧业需要场景实施。比如育种基因检测的创新、冷链物流效率提升、让猪周期规律更清楚，都有AI施展的空间。”新希望集团常务副总裁、首席运营官李建雄谈到。
“以前的猪周期大约三四年，如今有拉长的趋势。去年猪价回升，多数养殖户和大企业都赚到钱。”刘永好回顾到。至于今年能否持续，刘永好认为，这取决于消费市场是否持续提升，以及猪肉养殖数量。“我觉得今年大幅度下调的可能性不大，适当回调是有可能的。另外一些进口原料价格，比如大豆、豆柏在上涨，所以相关替代产品也是科研的重要课题。”
为平滑周期波动对企业、农户的影响，包括新希望在内的不少企业也使用了期货套期保值等金融工具。对此，刘永好首先表达了对金融机构持续帮助的感谢。其透露，公司亏损最困难的一两年，很多大型金融机构并未减少对新希望的支持。
“他们经过调研，认为我们从事的是刚需产业，有相关规模支撑，周期波动也是阶段性的。有底部就有高位，应该拉平来评估。所以基于公司基础面和行业未来，对我们的评价一直稳定在AAA。”至于生猪期货，刘永好表示，公司从经营稳健角度适度参与，而非赌徒式的参与。“通过期货适当熨平高低之差，这是对的。”
供给端的利益保障，离不开农业生产力的迭代。据刘永好介绍，去年新希望养殖了超过15万头土猪。“川香猪的瘦肉率高，也好养。用它来做回锅肉这道菜，味道绝了。”而育种层面外，各种养殖数据汇集利用AI导入提升使用效率，也被认为是农业未来新格局的方向。
“肉蛋奶是不会消亡的，规模要扩大，科技要导入，品种要优化。我们得跟上形势，脚踏实地。就像汽车对马车的替代，如今几乎每个人都能驾驭汽车，未来甚至无人驾驶。”刘永好透露，新希望投资了七八家机器人企业，双方讨论过有无场景结合的可能。“比如园区自动巡检、切菜机器人、无针注射等。”“传统产业依然是经济中不可或缺的部分，但必须创新变革。过去几年我们做了很多转型升级的动作。我们的规模已经比较大，可大而不强，没有太多价值。所以要在‘强’上下功夫。”
探寻由大变强企业转型道路的刘永好，也将目光投射到小微企业的运行。其表示，如今不少消费券面向家电、汽车等耐用品，可还有很多小微企业生产的农产品是家庭刚需。“如果消费补贴也能覆盖肉蛋奶领域，如此既推动消费，又促进小微企业发展，是不是一举多得？这是我正在考虑的问题。”
精力投向不同行业走访学习的刘永好，已把新希望的担子交给年轻人。“这几年新希望抓年轻干部的培养——传承不只是传给女儿，我们有一批年轻的管理者。确实刘畅从不愿意从事这又苦又脏又累的工作，到愿意干，再到低谷期拼搏扭亏为盈，去一线摸爬滚打从事相对传统的内容，本身就是一个接受、传承的过程。”
而当回顾所经历的不同时期挑战，刘永好反复提到不畏难、不焦虑，敢闯敢干的精神。“新希望集团已经走过43年，我们要做百年老店。再过40年，或许我还看得见。当然，我希望有三个40年——120年的愿望能否实现，就要看年轻一代了。”